Visibilité à l’ère de l’IA : pourquoi les moteurs de recherche ne suffisent plus

Alors que l’IA transforme la recherche d’information, le SEO traditionnel ne suffit plus. Cet article explique l’essor de l’optimisation pour les moteurs génératifs (GEO) et montre comment bâtir une autorité numérique crédible pour rester visible dans un monde où les réponses proviennent désormais de l’IA.
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Depuis plus de deux décennies, les entreprises investissent massivement dans l’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO). L’objectif était simple : obtenir un meilleur classement sur Google afin d’attirer plus de trafic sur leur site Web et d’accroître leur visibilité. Bien que cette stratégie ne soit pas en voie de disparition, la façon dont les gens découvrent l’information, elle, évolue.

Gartner prévoit que le volume des recherches traditionnelles sur les moteurs de recherche diminuera de 25 % durant l’année 2026, les utilisateurs se tournant de plus en plus vers des outils alimentés par l’IA pour obtenir des réponses. Au lieu d’entrer quelques mots-clés dans un moteur de recherche, les gens formulent désormais des requêtes complètes via des plateformes comme ChatGPT, Gemini ou Claude.

Ce changement peut sembler subtil, mais ses répercussions sont considérables. Les entreprises ne se contentent plus de rivaliser pour les classements. Elles rivalisent désormais pour faire partie de la réponse.

Comment la recherche s’est transformée en conversation

Les moteurs de recherche traditionnels fonctionnent en proposant aux utilisateurs une liste de résultats et en leur demandant de choisir où ils iront ensuite. Mais les plateformes d’IA fonctionnent différemment. Au lieu de fournir uniquement des liens, elles fournissent des réponses concrètes.

Un propriétaire d’entreprise à la recherche d’un soutien en marketing n’a plus besoin de taper « meilleure agence de marketing ». Il peut être plus précis et demander : « Que devrait rechercher une entreprise en pleine croissance chez un éventuel partenaire marketing ? » De même, un propriétaire peut demander des recommandations sur des fournisseurs de services locaux, tandis qu’un investisseur peut demander des explications sur certaines stratégies financières.

Dans chaque exemple, l’IA génère une réponse en puisant de l’information provenant de multiples sources et en présentant ce qu’elle estime être la réponse la plus pertinente.

Cela reflète une évolution plus large dans la façon dont les gens interagissent avec l’information. ChatGPT a atteint les 100 millions d’utilisateurs dans les deux mois suivant son lancement, ce qui en fait l’une des applications grand public à la croissance la plus rapide de l’histoire. Des millions de personnes utilisent désormais quotidiennement des outils d’IA, non seulement pour effectuer des recherches, mais aussi pour apprendre, comparer des options et prendre des décisions.

À mesure que la recherche emprunte une tangente plus conversationnelle, les entreprises doivent évaluer si elles sont visibles au sein de ces conversations et, dans le cas contraire, déterminer comment y parvenir.

GEO, SEO et AIO : bien saisir la différence

De nouveaux termes marketing ont vu le jour, depuis que la découverte alimentée par l’IA a pris de l’ampleur. L’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) vise à améliorer la visibilité au sein des moteurs de recherche traditionnels, tels que Google et Bing. L’objectif étant d’aider un site Web à se positionner avec des mots-clés pertinents, afin de générer du trafic organique. Le SEO revêt une importance croissante depuis les débuts d’Internet. 

L’optimisation pour les moteurs génératifs (GEO), un terme plus récent, vise à améliorer la visibilité d’une marque au sein des réponses générées par l’IA. Plutôt que de se limiter à l’optimisation pour le classement, la GEO tient compte de la manière dont les systèmes d’IA découvrent, analysent et référencent l’information lorsqu’ils génèrent des réponses pour les utilisateurs.

L’optimisation pour l’IA (AIO) est souvent utilisée comme un terme plus général pour décrire toute stratégie visant à améliorer la visibilité sur les plateformes et les outils alimentés par l’IA.

La terminologie continue d’évoluer, mais le message à retenir reste simple : les entreprises doivent s’assurer d’être repérables partout où les gens cherchent de l’information. Le SEO demeure important. Mais avec l’essor de la technologie IA, la découverte ne se fait plus exclusivement par l’entremise des moteurs de recherche. Le GEO est en train de devenir tout aussi important que le SEO.

Si l’IA ignore l’existence de votre entreprise, vos clients pourraient bien l’ignorer eux aussi

De nombreux propriétaires d’entreprise partent du principe qu’un site Web suffit pour assurer leur visibilité en ligne. Or, cette hypothèse ressemble à un pari de plus en plus risqué. 

Les plateformes d’IA s’appuient sur de vastes volumes d’information pour générer des réponses. Elles recherchent des signaux d’autorité provenant de multiples sources ; ainsi, les entreprises qui apparaissent plus fréquemment dans les résultats en ligne ont plus de chances d’être référencées.

Contrairement à un moteur de recherche traditionnel, l’IA n’évalue pas une entreprise de manière isolée. La visibilité est de plus en plus déterminée par la force et la cohérence de l’ensemble de l’empreinte numérique d’une organisation. Ce que les autres disent de votre entreprise en ligne pèse tout autant que ce que vous dites de vous-même sur votre propre site Web. Les mentions dans les médias, les publications spécialisées, les avis en ligne, le leadership éclairé et les références de tiers contribuent tous à établir votre crédibilité.

Une étude d’Edelman démontre que la confiance est l’un des facteurs les plus importants qui influencent les décisions d’achat. Le même principe s’applique en ligne, où visibilité et confiance sont étroitement liées.

Si une entreprise dispose d’un contenu limité, d’informations incohérentes ou d’une présence restreinte au-delà de son propre site Web et de ses réseaux sociaux, il devient plus difficile, tant pour les moteurs de recherche que pour les plateformes d’IA, de comprendre ce qu’elle fait et en quoi elle compte.

Être invisible pour l’IA ne signifie pas qu’une entreprise manque de valeur, mais cela signifie qu’elle a moins de chances d’être découverte.

Comment Tansley renforce la visibilité pour l’avenir

Chez Tansley, nous considérons le GEO comme le prolongement naturel du travail que nous accomplissons déjà, depuis plusieurs années. Notre objectif n’a jamais été uniquement axé sur les classements. Il a toujours consisté à bâtir des écosystèmes numériques qui aident les entreprises à communiquer clairement et à renforcer la confiance avec leur public.

Pour ce faire, nous créons du contenu stratégique, développons un leadership éclairé, améliorons la visibilité dans les résultats de recherche et veillons à ce que les messages clés soient relayés sur plusieurs canaux. Notre objectif n’est pas seulement d’aider les entreprises à apparaître plus haut dans les résultats de recherche. Il s’agit de les aider à être reconnues comme des sources d’information crédibles au sein de leur secteur d’activité.

Alors que l’IA continue d’influencer la façon dont les gens découvrent les marques, cette approche prend encore plus d’importance. Les entreprises qui investissent dans leur autorité aujourd’hui seront mieux placées pour rester visibles demain. 

L’avenir de la visibilité est en pleine mutation

Depuis des années, les entreprises se posent une question simple : « Comment obtenir un meilleur classement sur Google ? »  Mais aujourd’hui, cette question a évolué pour devenir : « Comment faire partie de la réponse ? »

Les entreprises qui réussiront dans les années à venir ne seront pas nécessairement celles qui disposent du plus gros budget publicitaire ou qui adoptent les tactiques les plus agressives. Ce seront celles qui créent de la valeur de façon constante et qui établissent une présence crédible sur l’ensemble des canaux numériques. La recherche et la découverte évoluent toutes deux, et naturellement, la façon dont les entreprises sont perçues et évaluées en ligne change en conséquence. Le défi ne consiste plus simplement à être repéré par les moteurs de recherche, mais à être repéré par les systèmes auxquels les gens font confiance pour répondre à leurs questions.

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Mathieu est directeur des stratégies SEO | SEM chez Tansley. Fort de plus de 20 années d’expériences comme entrepreneur en marketing numérique, il apporte une approche axée sur les résultats. Il excelle dans l’élaboration de stratégies numériques qui propulsent les marques au sommet de leur industrie, tout en valorisant des relations authentiques avec les clients.

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Étienne Conseiller

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David Gascon

Directeur de la création et associé

La carrière de David Gascon mélange habilement créativité et leadership par le biais du cinéma et de la publicité, mais demeure marquée par sa passion profonde pour la narration visuelle. Après une formation de 6 années dans le milieu du cinéma, David a passé plus de deux décennies en tant que réalisateur, producteur et directeur de la photographie, influençant significativement le domaine. Il a également contribué à la formation de la relève du cinéma québécois, puisqu’il a occupé un poste d’enseignant pendant sept ans, en plus de diriger une école de cinéma à Montréal. Orientant son attention vers le design, David a cofondé son agence en 2019 et l’a rebaptisée Tansley en 2021, avec ses partenaires Mathieu Guérin et Erahm Christopher. En tant que directeur créatif de Tansley, il s’engage à autonomiser les entrepreneurs en façonnant des marques durables et en favorisant un environnement collaboratif où des talents divers peuvent s’épanouir. Chez Tansley, David embrasse l’opportunité de créer du contenu signifiant en contraste avec le tumulte ambiant, d’assister les entrepreneurs et de construire un héritage aligné sur ses aspirations personnelles et professionnelles. Ce rôle lui permet d’intégrer sa passion pour le cinéma et l’enseignement à son leadership en marketing, faisant de Tansley non seulement une entreprise, mais une extension de ses valeurs. David est un voyageur et un photographe passionné, capturant des scènes à couper le souffle de l’Islande à l’Indonésie. Lorsqu’il désire s’éloigner du travail, il aime particulièrement le camping et l’observation des ciels étoilés, qui lui permettent de se connecter avec la nature et d’échapper à l’agitation de la vie citadine. Bien qu’il soit heureux d’avoir atteint de nombreux jalons dans sa carrière, la plus grande source de fierté de David demeure son fils, Hadrien, qui l’inspire à apprécier chaque moment de la vie quotidienne.

Erahm Christopher

Chef stratège et associé

Erahm Christopher est à la fois un cinéaste accompli, un stratège social, un entrepreneur et un conférencier reconnu pour sa capacité à forger des connexions authentiques grâce à une narration percutante. Sa carrière a débuté lorsqu’il a créé l’influente série Teen Truth, qui l’a amené à aborder des questions cruciales dans des environnements difficiles à travers l’Amérique du Nord. Au fil du temps, Erahm a élargi son champ d’action, en fondant une entreprise de contenu éducatif, en réalisant le long métrage Listen et en pilotant des initiatives axées sur la promotion d’une saine santé mentale, dans de nombreuses communautés à travers le continent. Ses films et expériences en direct ont touché des audiences dépassant la marque des 8 millions d’individus. Erahm est également un auteur de renom ayant publié plusieurs livres, un conférencier TEDx ainsi qu’un contributeur au Washington Post. L’alliage de finesse narrative et de planification stratégique qu’il démontre dans ses projets lui a permis de travailler avec des gouvernements, des organisations à but non lucratif et des entreprises du monde entier. En 2020, Erahm a contribué au lancement de Tansley avec un objectif clair : révolutionner la façon dont les entreprises s’engagent auprès de leur public grâce à la narration. Pour le futur, Erahm est impatient de fusionner ses diverses expériences professionnelles pour améliorer la capacité de Tansley à élaborer des récits de marque signifiants qui parlent aux clients, tout en stimulant leur croissance économique. Lorsqu’il n’élabore pas de stratégies pour les clients de Tansley, Erahm aime se retrouver en plein air — que ce soit en ski durant la saison hivernale ou en kitesurf pendant l’été — et apprécie l’équilibre que ces activités apportent à sa vie bien remplie. Il chérit le temps passé avec sa famille, embrassant la philosophie selon laquelle la vie est mieux vécue avec un mélange de travail signifiant, de connexions et d’activités rassembleuses.

Mathieu Guérin

Directeur stratégies SEO | SEM et associé

Mathieu Guérin a affiné son expertise en marketing digital et en visibilité web pendant quinze ans, après avoir complété une formation en technologie des affaires et en commerce électronique de l’UQAM. En tant que directeur de la technologie chez Tansley, Mathieu met de l’avant des stratégies qui font plus que fonctionner ; elles réussissent, apportant des victoires quantifiables à nos clients. Mais il est bien plus que le cerveau technophile derrière Tansley ; c’est un visionnaire qui a fondé et dirigé deux entreprises prospères, maîtrisant le monde complexe des stratégies numériques qui élèvent les marques au rang de leaders au sein de leurs industries respectives. Chez Tansley, Mathieu trouve l’environnement idéal pour appliquer son approche dynamique axée sur les résultats, veillant à ce que les stratégies soient exécutées à la perfection, pour s’assurer que les clients surpassent leurs objectifs. Mathieu apprécie particulièrement les paramètres concrets et les relations authentiques avec le client qui définissent notre travail chez Tansley. Lorsqu’il s’éloigne du paysage numérique, Mathieu recherche la tranquillité ou l’adrénaline sur les pistes de ski, où il se ressource parmi les panoramas montagneux, tout en passant des moments de qualité en famille. Sa vie s’articule autour de trois valeurs fondamentales : la famille et les amis, le respect des autres et l’honnêteté. L’engagement et l’attention que Mathieu apporte à sa vie personnelle font également partie intégrante de sa vie professionnelle. Mathieu recherche continuellement de nouvelles opportunités d’améliorer ses compétences et s’efforce d’intégrer sa passion pour la technologie dans les stratégies commerciales, qu’il élabore chez Tansley.